在現(xiàn)實中體現(xiàn)為，資本的流向總是集中于利潤高和市場前景好的市場，對于企業(yè)而言，即使再大，它的資源也是有限的，不可能包打所有的市場，而只能在廣闊的市場空間中尋找最適合自己的位置。
    例如，希爾頓酒店主要經(jīng)營的是酒店營銷產(chǎn)品的高端市場，如家則主要經(jīng)營的是中端市場，而一般的招待所主要經(jīng)營的是低端市場。
 

    任何企業(yè)都沒有足夠的資源囊括整個產(chǎn)業(yè)的所有市場空間，而只能選取其中非常小的一個部分作為自己的營銷區(qū)域，因而資源的有限性從根本上決定了市場細分的必要性。
    2、資源有效利用的客觀要求
    市場的空間是巨大的，但對于一個具體的企業(yè)而言，它同時可能又是非常有限的。

 

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